亞士涉及 6 大行業(yè)產(chǎn)品，其中多數(shù)為大建涂產(chǎn)品，形成了體系化、結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢和涂保防一體化的市場價值優(yōu)勢，為用戶提供全場景的 “一家公司 全面涂裝解決方案”。
六大業(yè)務
業(yè)務線1：B端業(yè)務
B 端業(yè)務主要組織是 B 端營銷管理中心，涉及的渠道主要有經(jīng)銷商、行業(yè)大客戶、戰(zhàn)略地產(chǎn)、央企總承包、國企大客戶，產(chǎn)品涉及涂料、成品板、保溫、防水、砂漿等。
業(yè)務線2：C端業(yè)務
按飾面分類：御彩石成品板、氟碳漆成品板、金屬漆成品板。按保溫分類：TPA成品板、EPS成品板、石墨EPS成品板、巖棉成品板。
業(yè)務線3：T 端業(yè)務
T 端業(yè)務的主要組織是 T 端事業(yè)部（原 SOK 事業(yè)部），依托亞士全渠道、全品類、全場景、全服務的核心競爭優(yōu)勢，專注于鄉(xiāng)鎮(zhèn)自建房、中小工程項目市場，致力于為近 6 億鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶提供 定制化涂裝解決方案，助力國家美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。 2008 年，亞士參與四川汶川災后重建，在善舉中建設(shè)美麗新農(nóng)村。由此，為解決更多鄉(xiāng)村建筑的涂裝問題，亞士開啟了美麗鄉(xiāng)村業(yè)務。
業(yè)務線4：砂粉業(yè)務
砂粉業(yè)務的主要組織是砂粉公司。砂粉公司實行研產(chǎn)供銷一體化管理，依托自有工廠、合作工廠以及 OEM 工廠的全國產(chǎn)能布局，致力于提升全供應鏈能力，在產(chǎn)品和服務上助力內(nèi)部客戶 （BCT、創(chuàng)金板）競爭力提升，同時為更多行業(yè)、渠道、客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務體驗。
業(yè)務線5：生態(tài)業(yè)務
亞士生態(tài)業(yè)務是整合保溫生態(tài)平臺、生態(tài)工業(yè)組成的生態(tài)業(yè)務平臺。這既是一個以資源嫁接促進業(yè)務發(fā)展、充分利用公司供與銷的各種可用資源、以結(jié)構(gòu)化思維搭建好贏利模式的綜合平臺，能讓資源得到更優(yōu)配置進而充分利用，也是一個使供需雙方可相互賦能、相互促進的生態(tài)賦能平臺體系。平臺體系整合供需業(yè)務資源，打造集設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品供應鏈、物流、施工、售后服務于一體的結(jié)構(gòu)化一站式平臺，旨在全面滿足供需雙方的需求，實現(xiàn)平臺、供方、需方三方共贏的局面。
業(yè)務線6：拓展業(yè)務
國際化：亞士積極探索國際化業(yè)務與國際化發(fā)展道路，實現(xiàn)產(chǎn)品出海和技術(shù)出海?！白叱鋈ァ钡耐瑫r，以全球化視角尋求技術(shù)與品牌的引進。 目前已實現(xiàn)產(chǎn)品出海至東南亞、中亞地區(qū)，正在將真金板技術(shù)輸出到發(fā)達國家。
集團化：亞士深入探索集團化發(fā)展道路，適時開展并購、合并與拆分業(yè)務。依據(jù)企業(yè)的擴張規(guī)模、業(yè)務模式的多元化以及區(qū)域總部的戰(zhàn)略布局，有條不紊地推進集團化的進程。
